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Su mejor apuesta antes de saltar a su nueva empresa es llevar a cabo la investigación más que pueda. Hable con otras personas en el negocio de lavado a presión, proveedores y clientes potenciales para determinar el mercado y cuál es su posición en la que será.
Evaluar el tipo de aplicaciones que están en demanda y qué tipo de servicios que usted será capaz de ofrecer. Evaluar los costos de los equipos que necesita. Asegúrese de que usted está comprando el derecho de lavadoras a presión, limpieza y accesorios para los trabajos que asumir.
En la puesta en marcha nivel, es probable que se lleva muchos sombreros al mismo tiempo. La gestión de un negocio de lavado a presión requerirá de usted un amplio conjunto de habilidades incluyendo marketing, ventas, mantenimiento de registros, selección de equipos, relaciones con los empleados, y los precios de los proyectos. Se requerirá una gran dedicación y tiempo.
Si usted tiene una familia, asegúrese de que todo el mundo está a bordo y entiende las demandas que está a punto de cara y que comparten su visión para un futuro próspero. Cuanto más sepa antes de empezar a mayores serán tus posibilidades de hacerlo a través de los años la primera licitación de un nuevo negocio.
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Carma Spence-Pothitt |